Asiantuntijamme
Logistiikan Konsultti, Janne Kilpua

Koulutus & Sertifikaatit

Koulutus
Tohtoritutkija, Tuotantotalous
Helsinki, Aalto-yliopisto (2022->)
Designing a digital platform for real-time integrated end-to-end supply chain management and control.
Diplomi-insinööri, Rakennustekniikka
Tampereen Teknillinen Yliopisto (2021)
Erikoistunut rakennustekniikkaan sekä kiinteisöjohtamiseen
Diplomi-insinööri, Tuotantotalous
Tampereen Teknillinen Yliopisto (2007)
Erikoistunut tuotantoon, logistiikkaan ja toimitusketjuun.
Sertifikaatit
Black Belt, Lean Six Sigma
Nordic Process Improvement (2022)
Certified Scrum Product Owner
Reactor (2021)
Laillistettu kiinteistönvälittäjä (LKV/LVV)
Keskuskauppakamari (2018)
Työkokemus

Työkokemus
Chief Operations Officer (COO)
Nordic Sports Brands
Vastuualueena konsernin operaatiot
Chief Logistics Officer (CLO)
Nordic Sports Brands
Vastuualueena konsernin logistiikka, tuotanto ja kiinteistöt
Senior Manager, Supply Chain Development
Konecranes
Vastuulla toimitusketjun strategiset kehitykset ja projektit
Global Process Owner, Logistics & Warehouse Management
Konecranes
Vastuussa globaaleista prosesseista logistiikan ja varastonhallian alueella
Project Manager / Property Development Manager
Jatke (construction)
Vastuussa yrityksen kiinteistökehityshankkeista
Manager, Distribution Center Europe
Metso Minerals
Johdin Metso Mineralsin suurinta jakelukeskusta, (DC Europea)
Service Manager
ALSO Finland
Vastuussa Services -liiketoimintayksiköstä
Logistics Development Manager
ALSO Finland
Vastuualueena logistiikan kehityshankkeet, kuljetuslogistiikka sekä automaatio
Purchasing and Logistics Manager
Scott Health & Safety (Kemira Safety)
Vastuualueena Vaasan tehtaan osto- ja logistiikkatoiminnot
Technical Director
Desinfinator
Vastuussa yrityksen tuotekehityksestä, tuotannosta sekä toimitusketjusta
Supply Planner
Iittala Group
Vastuussa kolmen tehtaan logistiikasta, tuotannon suunnittelusta sekä S&OPista (Sales & Operations Planning)
Quality Engineer
Iittala Group
Vastuussa tehtaiden laatutoiminnosta
Tärkeimmät projektit

Projektit
Strateginen 3PL Projekti (Belgia, Hollanti, Saksa)
Projektipäällikkö
Projekti oli vastuussa uuden 3PL operaattorin RFQ-prosessista sekä varsinaisen siirron toteuttamisesta. Projektissa operaatiot siirrettiin vanhalta operaattorilta Belgiasta Hollantin. Lisäksi projektissa siirrettiin operaatiot Saksasta Hollantiin. Uusi 3PL ajettiin ylös tyhjään varastoon, jossa sisä- ja ulkoalue oli yhteensä noin 22 000 m2. Projektissa IT-arkkitehtuuri muutettiin uudessa paikassa omaan ERPiin (SAP) vanhan 3PL operaattorin omasta WMS:stä. Projektissa siirrettiin yhteensä noin 500 rekkakuormaa materiaaleja.
Strateginen Toimitusketju- / Logistiikkaprojekti (Saksa)
Projektipäällikkö
Projekti vastasi uuden logistisen konseptin / arkkitehtuurin suunnittelusta ja toteutuksesta globaalin yrityksen suurimmalle sitelle. Projektin vastuulle kuului suuren tuotantolaitoksen lisäksi kolme erillistä 3PL operaattoria.
Strateginen IT-Projekti, ERP/WMS (Suomi)
Projektipäällikkö
Projektin tehtävä oli implementoida uusi ERP (SAP) logistiikan alueella. Vanha ERP oli in-house ERP, joka myös ohjasi kolmea automaattivarastoa manuaalivaraston lisäksi. Projekti kilpailutti uuden WMS-toimittajan ja implementoi uuden WMS:in logistiikkaan ja integroi tämän uuteen ERPiin (SAP). WMS integroitiin ERPin lisäksi WCS:ään ja kuljetusliikkeisiin.
Strateginen 3PL Projekti (Saksa)
Projektipäällikkö
Yhden suuren 3PL operaattorin tilanne oli hälyttävä, kun KPIt olivat punaisella ja business case oli romahtamassa sekä se ei ollut kestävä. Projekti korjasi operatiivisen toiminnan 3PL operaattorin kanssa tavalla, jossa KPIt saatiin vihreälle ja kaupalliset kohdat neuvoteltiin uudestaan molempia osapuolia tyydyttävällä tavalla.
Palvelujen tuotteistaminen (Suomi)
Projektipäällikkö
Projekti tuotteisti aluksi yrityksen logistiikkapalvelut. Seuraavassa vaiheessa projekti tuotteisti yrityksen kaikki palvelut, jotka koostuivat logistiikasta, rahoituksesta, markkinoinnista, IT:stä ja asiakaspalvelusta.
Logistiikan ERP-implementointi (Suomi)
Projektipäällikkö
Koko projektin tavoite oli vaihtaa vanha ERP uuteen, SAPpiin. Vastasin implementoinnista logistiikan osalta.